Realizamos a análise das atividades, tarefas e setores do escritório , através de um modelo de questionário específico aplicado a atividades administrativas e jurídicas e oferecemos, ao final, à alta administração a análise gráfica onde se visualiza claramente os pontos fortes e os gaps/oportunidades de melhoria para o escritório, onde se poderá identificar quais os próximos os ou primeiros passos para o desenvolvimento e crescimento do negócio.
- Gestão Administrativa Financeira
- Organização do Arquivo Virtual
- Implantação da logística de controle processual com padronização de atividades – Controladoria Jurídica
- Modelo de Negócio para Escritório de Advocacia
- Gestão Operacional Jurídica
- Configuração de Softwares de Controle Processual para uso do Banco de Dados em Inteligência Artificial
- Planejamento Estratégico
- Projeto de Viabilidade para Escritórios
- Lean Advocacia
- Mentoring / Coaching para Alta Performance em Escritórios de Advocacia