Sobre o curso

As empresas que prosperam no longo prazo não contam apenas com bons produtos ou serviços – elas possuem uma estrutura sólida de governança que garante decisões estratégicas, continuidade e proteção patrimonial.

Neste curso intensivo, você terá acesso a insights e ferramentas essenciais para implementar uma governança corporativa eficaz, com foco especial na sucessão empresarial. Descubra como estruturar processos que asseguram transparência, equidade e accountability, fortalecendo a confiança entre sócios, gestores e sucessores.

Um dia de imersão prática em março – com metodologia aplicada, casos reais e networking com profissionais que enfrentam desafios semelhantes.

• Data: 15 de março
• Horário: das 8h às 18h
  
• LOCAL: Oscar Executivo Hotel - Porto Velho/RO
• Inscrições e Pagamento via SYMPLA: R$ 380,00 (https://www.sympla.com.br/evento/governanca-corporativa-caminhos-para-a-sucessao/2812186)

O que você vai aprender?
- Como a governança corporativa impacta diretamente a valorização e perpetuidade do seu negócio
- Estratégias para uma sucessão empresarial estruturada, sem conflitos e riscos desnecessários
- Mecanismos que protegem o patrimônio familiar e garantem decisões empresariais estratégicas

As vagas são limitadas. Garanta a sua participação e leve sua empresa para um novo patamar de sustentabilidade e crescimento!

🔗 Inscreva-se agora! https://www.sympla.com.br/evento/governanca-corporativa-caminhos-para-a-sucessao/2812186

PROGRAMAÇÃO

• 07:30h Credenciamento
• 08h às 08:10 Abertura
• 08:10 às 10h -  Sucessão na Empresa Familiar Profa. Dra Melina Lobo

1 - O que é governança corporativa e familiar?

1. - Relevância para empresas familiares: desafios e benefícios.
2. - Conceito de sucessão e sua complexidade nas empresas familiares.

2- Teoria dos Três Círculos

1. - Descrição do modelo: Propriedade, Família e Empresa.
2. - Interseções dos círculos e seus impactos:
3. - Família influenciando decisões empresariais.
4. - Propriedade e gestão estratégica.
5. - Papel dos gestores (familiares ou não) na governança.

3 - Governança Corporativa e Familiar

1. - Estruturas e ferramentas de governança:
2. - Conselho de Administração.
3. - Acordos de Sócios e Conselho de Família.
4. - Políticas para alinhamento entre os interesses dos três círculos.
5. - Boas práticas e erros comuns na implementação de governança.

4 - Sucessão em Empresas Familiares

1. - Planejamento sucessório:
2. - Identificação de potenciais sucessores.
3. - Preparação e capacitação dos herdeiros.
4. - Gestão de conflitos durante o processo de sucessão

• 10h às 10:20h -  Coffee break
• 10:20h às 12h - Mapeamento de Processos – Gestão e Indicadores - Profa. Bacharel Flávia Angelini

1. - O que é Mapear e Redesenhar
2. - Grupo de Trabalho envolvido no Mapeamento, Redesenho, Validação, Treinamento e Implantação
3. - Técnica do Gerenciamento por Processos

• 12h às 14h - Almoço
• 14h às 15:45h Governança ESG - sustentabilidade e responsabilidade social - Profa. Maiara R de Moraes

1. - Conceito e governança ESG;
2. - Impactos e riscos associados ao modelo de negócio;
3. - Definição das melhores práticas e os critérios ESG;
4. - Monitoramento de resultados e transparência

• 15:45h às 16:05h Coffee break
• 16:10h às 18h Compliance como Pilar da Governança e Sucessão Sustentável - Profa. Dra Ana Paula Maia

1 - Abertura e Apresentação

1. Apresentação do tema da aula e sua relevância no contexto atual de governança corporativa e sucessão.
2. Breve explicação sobre o que é compliance e sua aplicação em diferentes tipos de empresas.
3. Objetivos específicos da aula: destacar como o compliance pode fortalecer a governança e garantir uma sucessão sustentável, mitigando conflitos

2 - Definição de Compliance e sua Relação com Governança

1. Definição de Compliance: O que é compliance e como ele se aplica dentro da governança corporativa.

3 - Compliance e Sucessão Empresarial

2. O Papel do Compliance na Sucessão: Como as práticas de compliance podem mitigar riscos nesse processo.
3. Estabelecimento de políticas claras para a sucessão, alinhadas com a ética e a legislação.
4. Garantia de que os sucessores sejam capacitados para seguir com os valores e a cultura de compliance.

4 - Aspectos Práticos e Estratégias de Implementação

1. Como Implementar Compliance para uma Sucessão Bem-Sucedida:
2. Passos práticos para integrar o compliance nas estratégias de governança e sucessão, como a criação de códigos de ética, políticas de compliance, e programas de treinamento para líderes e sucessores.

5 - Conclusão e Encerramento

1. Resumo dos Pontos Chave:
2. Compliance é essencial para garantir uma governança sólida e uma sucessão eficaz.
3. O compliance ajuda a evitar riscos e conflitos legais durante a transição de liderança.
4. A implementação de políticas claras de compliance promove uma cultura organizacional ética e sustentável.

• 18h às 18:30h Perguntas
• 18:30h Encerramento