CURSO DE CONTROLADORIA EM ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA

RESULTATO, consultoria e assessoria especializada na gestão e na capacitação de Escritórios de Advocacia, traz a Porto Alegre (RS) o Curso de Controladoria em Escritórios de Advocacia, que acontecerá nos dias 22 e 23 de outubro de 2010 na sede do Sindicato dos Engenheiros (Senge/RS).

O curso apresenta os conceitos e a fundamentação teórica necessários à implantação e gerenciamento de uma unidade de Controladoria em Escritórios de Advocacia. Os alunos vão aprender a metodologia para definir os indicadores-chave de desempenho em um escritório de advocacia e as técnicas adequadas à implantação de um sistema de custos administrativos, preços de transferência e determinação de honorários.
As inscrições devem ser feitas através do website www.resultato.com.br, com descontos de 10% até o dia primeiro de outubro.

DADOS SOBRE O CURSO
Data: dias 22 e 23 de outubro (sexta-feira e sábado)
Horário: das 8 às 12h e das 13 às 17h
Local: SENGE/RS – Av Érico Veríssimo,  960 – Menino Deus – Porto Alegre 

OBJETIVOS:

1) Apresentar os conceitos e a fundamentação teórica necessários à implantação e gerenciamento de uma unidade de Controladoria.
2) Apresentar a metodologia para definir os indicadores-chave de desempenho em um escritório de advocacia e debater os passos e requisitos necessários a sua utilização.
3) Apresentar os conceitos básicos e as técnicas adequadas à implantação de um sistema de custos administrativos, preços de transferência e determinação de tabelas de honorários. Compor e analisar relatórios de resultados.
4) Apresentar conceitos de produtividade.

Ao final do curso os participantes estarão aptos a iniciar a organização de uma unidade de controladoria e a utilizar os instrumentos de apoio mais indicados à gestão de seu escritório. Deverão, também, estar capacitados a avaliar as necessidades do escritório em termos dos sistemas contábeis e financeiros apropriados ao correto gerenciamento empresarial.

O curso será desenvolvido em dois módulos com duração total de 14 horas e ministrado em 2 dias.

Material: Certificado de presença, apostila com material apresentado em sala de aula e coffee-break no período da manhã e da tarde.
Valor:   Para inscrições até o dia 1º de outubro, 10% de desconto: R$ 500,00.
Inscrições após o dia 1º de outubro – R$ 545,00, ou duas parcelas de R$ 285,00

realizar o pagamento na seguinte conta bancária:

RESULTATO Projetos Empresariais
Banco do Brasil
Agência 3255-7
Conta Corrente n° 20719-5

 

PROGRAMA
Dia 22 de outubro – sexta-feira: 
às 8h – 1º MÓDULO: Controladoria Básica – Introdução
a) O sistema empresa e o processo de gestão.

b) O valor da empresa como foco da Controladoria : a gestão com ênfase em resultados e o lucro como a melhor medida da eficácia empresarial – EVA

às 9:45h – Coffe Break 
às 10h – 1º MÓDULO: Controladoria Básica-  Planejamento
a) Planejamento estratégico – fundamentos do processo de preparação da empresa para competir no futuro.

b) Elaboração de orçamentos – escolha do tipo e modelo de orçamento.

c) Projeção dos demonstrativos financeiros – Demonstração de Resultados e Fluxo de Caixa.

d) Determinação e uso de indicadores-chave de desempenho (KPI’s).

às 13h - 1º MÓDULO: Controladoria Básica  – Controle a avaliação de desempenho
a) Gestão operacional e modelos de decisão de eventos econômicos

às 15h – Coffe Break
 às 15:15h – 1º MÓDULO: Controladoria Básica  – Controle a avaliação de desempenho
b) Avaliação de resultados – rentabilidade e indicadores.

c) Avaliação de desempenho setorial centros de responsabilidades, centros de custos e centros de resultados.
Dia 23 de outubro – Sábado 
Às 8h – 2º MÓDULO: Custos e Produtividade – Introdução
a) Conceituação básica de custo – o princípio da competência e a classificação dos custos.

b) Conceituação de preços de transferência e os critérios mais utilizados.

c) Preparação dos dados primários – organogramas, plano de custos X plano de contas, dados de origem não contábil.

às 9:45h – Coffe Break

Às 10h – 2º MÓDULO: Custos e Produtividade – Introdução
Montagem do sistema de custos
a) Custos por Centros de Responsabilidades realocação de custos, implementação e evolução do sistema.

b) Custos por Serviços – modelo por serviço individualizado, modelo global e avaliação comparativa dos modelos.

c) Tabelas de honorários e preços – valores por hora-profissional e valores por serviço executado.

às 13h - 2º MÓDULO: Custos e Produtividade - Produtividade
a) Conceituação – o tempo como unidade de medida.

às 15:15h – Coffe Break
às 16h - 2º MÓDULO: Custos e Produtividade - Produtividade
b) Aplicação a partir do sistema de custos – utilização dos dados do sistema de custos e seu adequado reagrupamento; os períodos de medição .

PALESTRANTE:

João Telles Corrêa Filho, consultor da LEXNET, é Engenheiro Civil formado pela Escola Politécnica da USP e pós-graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas de São Paulo. Foi executivo dos bancos Comind e BCN, consultor para instituições financeiras da Coopers & Lybrand, executivo da D&B Software (Dun & Bradstreet) e Diretor Financeiro da Digirede Informática e da General Eletric Garantias.
Como consultor, atua em projetos de planejamento estratégico-financeiro, elaboração de business plan, avaliação de empresas, reestruturação organizacional, implantação de sistemas, sistemas de custos e produtividade, planos de cargos & salários, remuneração variável, modelos de avaliação de desempenho e reengenharia de processos em empresas de porte médio e grande.

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: em Porto Alegre, na RESULTATO Projetos Empresariais